Mejora de la gestión logística a través del rediseño de procesos de la empresa lkl asociados sac, Lima 2022

El siguiente estudio tiene como objetivo Mejorar los procesos logísticos con un rediseño adecuado para aumentar la eficiencia del sistema logístico, minimizando las limitaciones que existen en el área logística y elevando los índices de productividad. Se usó metodología de investigación aplicada descriptiva no experimental, mediante el instrumento de escala de Likert se adquirió información mediante una encuesta, respondieron a las encuestas los 23 colaboradores de la empresa Lkl asociados sac satisfactoriamente. Se tabulo con el programa MS Excel se obtuvo un resultado significativo Eficiencia del diseño actual del proceso logístico, en desaprueba un 53% y aprueba 19%. Donde se concluyó que la empresa carece de equipos y herramientas actualizadas a consecuencia existe muchas descoordinaciones y descuido de bienestar familiar de los colaboradores, la cual no permite mejorar la atención al cliente con los procesos de la gestión logísticos actuales, para lo cual se propuso ejecutar un rediseño de proceso adecuado y se recomendó a la alta gerencia tomar acciones urgentemente en puntos débiles del proceso evidenciados mediante la investigación

Metodologia just in time y la productividad en la empresa Dirección de proyectos de ingeniería SAC – Lima Perú 2022

Objetivo: Determinar la relación entre la metodología Just In Time y la Productividad en la empresa Dirección de Proyectos de Ingeniería SAC – Lima Perú 2022. Métodos: La Pobllación estuvo constitluida por aquellos que tienen particilpación directa para la presente investigalción, tales como: profesionales y trabajadores de la empresa Dirección de Proyectos de Ingeniería SAC - Lima Perú 2022; en cuanto a la muestra se usó una cantidad calculada de acuerdo al proceso recomendado y extraído con fórmula resultando 76 perslonas integrantes que tienen estrecha relalción con la investiglación. Se utilizó la Télcnica de Observalción, Análisis Documlental, Encuesta y Entrelvista, para medir la relalción de varilables: Metodollogía Just In Time y la Producltividad en la empresa Dirección de Proyectos de Ingeniería SAC. Con este indlicador de alfa de Crlonbach se indica que el Cuestlionario tiene un 74% de validez. Resultados: La empresa Dirección de Proyectos de Ingeniería SAC se ubica en Av. Javier Prado Oeste 905, San Isidro 15036 Lima Perú. Además, también cuenta con una amlplia trayelctoria en la Ejecución de Prolyectos Electrolmecánicos, siendo su especlialidad la fabricación, instalación, conlstrucción y montaje, con énlfasis en sistemas de tublerías y equipos de procesos. Conclusiones: Con un 95% de confilanza se comprobó que si exilste una buena relacilón entre la variable Metodollogía Just In Time y la Prodluctividad en la empresa Dirección de Proyectos de Ingeniería SA

Operatividad y su influencia en el proceso productivo de la empresa Tecnometales Perú E.I.R.L – 2019

El presente trabajo de investigación desarrollada fue de tipo: pura, fue de nivel descriptivo, con un estudio de procedimiento científico, creando uso del método deductivo, el objetivo del problema que sé planteo con un soporte principal: la observación, la formulación de la hipótesis de la investigación durante el período de elaboración de la investigación, la misma que se convertirá en hipótesis científica comprobandose a traves de la recoleccion de dato, tomando una muestra de la población seleccionada. En el presente estudio las técnicas aplicadas eran la entrevista, la encuesta estructurada, la observación no estructurada y fuentes documentales aplicadas con sus respectivos instrumentos. Se construyó un cuestionario para el almacenamiento de los datos de las variables de observación, medidas através de preguntas, aplicando el instrumento para el almacenamiento de información, procesamos la información recopilada utilizando el paquete estadístico SPSS25.0. Para interpretar los las cifras obtenidas se tuvo en cuenta tantas tablas como figuras la cual finalmente se llego a la conclusión general que la operatividad influye significativamente en el proceso productivo de la empresa Tecnometales Perú E.I.R.L - 2019. Tratandose de variables categóricas, se confirma que existe asociación directa (positiva) entre las variables estudiada

La innovación productiva y su relación con el desempeño exportador de las empresas exportadoras peruanas de arroz durante el período 2016-2019

En los últimos años, en nuestro país, el arroz es el producto más consumido por la población peruana y su principal consumidor en el extranjero, es el mercado colombiano, ya que, gracias al acuerdo entre ambos países, se logró obtener mejores negociaciones comerciales, favoreciendo la economía de los dos países. Además, según la FAO (2018) a nivel de América, el Perú se ubica en el tercer lugar de los países más importantes en producción y rendimiento de arroz. Por esta razón, el presente trabajo de investigación tiene como finalidad determinar si la innovación productiva se relaciona con el desempeño exportador de las empresas peruanas exportadoras del arroz durante el período 2016-2019, teniendo como dimensiones (i) innovación de producto, (ii) innovación de procesos y (iii) de tecnología, extraídas de la búsqueda en antecedentes o papers, y también, están mencionadas en la matriz de operalización y consistencia del proyecto. Asimismo, el enfoque de la presente investigación es mixta, con diseño de transversal correlacional, porque tenemos dos variables de estudio, las cuales son la innovación productiva (independiente) y el desempeño exportador (dependiente). Dentro de la metodología, se aplicó la técnica cualitativa a través de las entrevistas a profundidad, en las cuales se entrevistó a 10 expertos del tema y la información recopilada se analizó en el software Atlas Ti. Asimismo, para el enfoque cuantitativo se realizó encuestas online a escalas de Likert a 17 empresas exportadoras arroceras del Perú y los resultados se analizaron en el software SPSS. Cabe resaltar que ambas técnicas, nos permitieron validar la hipótesis del proyecto y del mismo modo, se identificó que las dimensiones i) innovación de producto e iii) innovación de tecnología están relacionadas con el desempeño exportador. En cambio, (ii) la innovación de procesos no se relaciona con el desempeño exportador. Estos resultados se detallan mejor en la discusión de resultados y conclusiones del proyecto. Asimismo, para tener mayor profundidad y correlación de las variables se aplicó el coeficiente estadístico Rho Spearman, el cual se obtuvo como resultado, que la innovación productiva si se relaciona con el desempeño exportador de las empresas peruanas exportadoras de arroz durante el período 2016-2019.In recent years, in our country, rice is the product most consumed by the Peruvian population and its main consumer abroad is in the Colombian market, since, thanks to the agreement between both countries, better commercial negotiations were achieved, favoring the economy of the two countries. In addition, according to FAO (2018) at the American level, Peru is located in the third place of the most important countries in rice production and yield. For this reason, the present research work aims to determine whether productive innovation is related to the export performance of Peruvian rice exporting companies during the 2016-2019 period, having as dimensions (i) product innovation, (ii) process innovation and (iii) technology, extracted from the search in antecedents or papers, and are also mentioned in the operationalization and consistency matrix of the project. Likewise, the approach of this research is mixed, with a cross-correlational design, because we have two study variables, which are productive innovation (independent) and export performance (dependent). Within the methodology, the qualitative technique was applied through in-depth interviews, in which 10 experts on the subject were interviewed and the information collected was analyzed in the Atlas Ti software. Also, in the quantitative approach, online surveys were conducted on Likert scales in 17 Peruvian rice exporting companies and the results were analyzed in the SPSS software. It should be noted that both techniques allowed us to validate the hypothesis of the project and in the same way, it was identified that the dimensions of product innovation and technology are related to export performance. In contrast, process innovation is not related to export performance. These results are best detailed in the discussion of project results and conclusions. Likewise, to have greater depth and correlation of the variables, the Rho Spearman statistical coefficient was applied, which was obtained as a result that productive innovation is related to the export performance of Peruvian rice exporting companies during the period 2016-2019.Tesi

Calidad del sector metalmecánico en Colombia

En un mundo globalizado y cada vez mas competitivo el mercado exige lo mas altos estándares de los productos y servicios que las empresas ofrecen. Todas estas reglamentaciones les permite tener a las organizaciones un sello de garantía y calidad en sus productos y procesos, sin embargo, existen muchas otras empresas que aún sin contar con un sistema de gestión de calidad ofrecen productos y servicios que compiten de alguna manera con las empresas certificadas con algún Sistema de Gestión de Calidad (SGC) Para determinar que tanto influye un SGC en el nivel de calidad de los productos o servicios ofrecidos por una organización se desarrollará una investigación cuyo objetivo principal es identificar si las empresas, específicamente del sector metalmecánico en Colombia con Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) tienen un mayor nivel de calidad comparado con aquellas que no tienen un SGC. Para desarrollar esta investigación se elaboró una encuesta en la cual se evalúan los nueve factores de calidad para empresas del sector metalmecánico en Colombia de acuerdo a Benzaquen (2013), que cuentan o no con un SGC y de esta manera determinar los niveles de cumplimiento percibidos por las empresas que poseen un sistema de gestión de calidad y las que no. El sector metalmecánico en Colombia está compuesto aproximadamente por 2.000 empresas. La encuesta se envió a cerca de 1500 compañías, obteniendo respuesta de 143 de estas. Para llevar a cabo el análisis de los resultados obtenidos se realiza un estudio del sector metalmecánico y de los factores que influyen en el sector teniendo en cuenta la gestión de la calidad en Colombia y el análisis del sector económico estudiado. Una vez realizado el análisis de resultados de la investigación obtenidos a través de encuestas realizadas a diferentes gerentes y jefes de producción de las empresas del sector metalmecánico se concluyó que no existen diferencias significativas en los 9 factores de calidad entre las empresas en el sector metalmecánico que cuentan o no con un SGC. Este resultado posiblemente se da debido a que la calidad de los productos que produce este sector debe ser optima entendiendo que la utilización de estos equipos, maquinaria y materiales deben tener altos estándares calidad y servicio para garantizar la integridad del consumidor final. Otra razón obedece a los conocimientos adquiridos por los gerentes y directores en empresas que estaban certificadas y posteriormente crearon nuevas empresas o entraron a ser parte de empresas no certificadas mejorando así los procesos y procedimientos de calidad. Aunque no se encuentran diferencias significativas en los factores de calidad para las empresas con y sin certificación, es importante que las empresas que no cuentan con un sistema de gestión de calidad sigan trabajando en obtener dicha certificación ya que para la competitividad de la empresa a nivel nacional e internacional es fundamental tener estas certificaciones.In a competitive and a globalized world the market demands the highest standards of the products and services that the companies provide, this standards allow to guarantee a excelent quality of their products and services that the companies develop. All the regulations allow the organizations to have quality and warranty in their products and services however there are other companies that don’t have a Quality Management System(QMS) and offer products and services that compete in some way with certified companies. In order to determine the impact of a QMS in the level of quality of the products or services of organizations a investigation will be going the be develop whose main objective is to identify if the companies in the methalmechanic sector in Colombia with QMS have a higher quality levels compared to those without a QMS. To develop this investigation a survey was made in wich the nine quality factors are evaluated for the companies in the methalmecanic sector of Colombia that have a QMS or not and by this way determine the levels of compliance perceived by this companies. The methalmecanic sector in Colombia is compound with approximately 2.000 companies, the survey was sent to about 1500 companies, obtaining response of 143 of these. To develop the analysis a study of the methalmechanic sector and the factors that influence considering the quality management in Colombia and the analysis of the economic sector was realized. After the analysis of the investigation results it was concluded that the quality factors between the companies in the methalmecanic sector that have or not a QMS are not affected by the fact of having a certification in QMS. This result is possibly by the quality of the products that develop this sector must have high standards and service to guarantee the integrity of the consumer. Another reason is for the knowledge acquired by managers and directors in companies that were certified so they implement them in other companies that dont have a QMS and result as a improvement in the processes and procedures of quality. Despite the diferences in the quality factors for the companies with and without certification, is important that the companies that dont have qms continue to work for the certification in order to improve the competitiveness in the market not only for national level because is also important to a international level.Tesi

Gestión logística para la mejora de la productividad de una empresa de fabricación de envases PET, Chiclayo 2022

La presente investigación tiene por objetivo general la implementación de la gestión logística como herramienta para la productividad de una empresa de elaboración de envases PET en Chiclayo 2022. Tuvo por aspecto metodológico un tipo de estudio explicativa - aplicada, tiene un enfoque cuantitativo en la que se realizó la recolección de datos y se analizó las variables, presentando un diseño cuasi experimental, el mismo que se utilizó para describir la realidad de sus componentes principales afectando a las variables cuyo único fin fue proponer herramientas de solución. Tuvo por resultados en el post test, que la productividad promedio de la empresa en los meses fue de 180,500 unidades de manera mensual, con una cantidad de 6 operarios y teniendo un costo de mano de obra de 5.83 realizando un trabajo de ocho horas al día. Señalando que aplicó la implementación de una gestión logística dirigida al uso adecuado de los recursos, para ello se hizo empleó la metodología de las 5´s, señalando que se hizo un plan de trabajo, se conformó equipos, empleando herramientas de apoyo como tarjeta roja, y haciendo auditorías, para la verificación y cumplimiento de las actividades. Concluyendo, que con la aplicación de la gestión logística se vio mejoras significativas llegando a producir 45,000 unidades más promedio mensual, teniendo un B/C de 1.96 soles de lo invertido, contando beneficios satisfactorios.TesisInfraestructura, Tecnología y Medio Ambient

Plan de mejora de la productividad en operaciones para la fabricación de bloques de concreto utilizando el estudio de métodos en la Municipalidad Distrital de Vice, 2022

El trabajo de investigación tiene como objetivo elaborar un Plan de mejora de la productividad de operaciones para la fabricación de bloques de concreto utilizando el Estudio de Métodos en la Municipalidad Distrital de Vice. Se siguió la metodología para el estudio de métodos empezando con la recolección de datos, analizados mediante el método del interrogatorio, para encontrar mejoras en las actividades. Se tomó como muestra las operaciones para la fabricación de bloquetas de concreto, y con la técnica de observación se registraron las operaciones que deben ser mejoradas. Como resultados se propuso extender los rieles para transporte de las tablas y evitar pérdidas de bloquetas, y en la curación de las mismas, ampliar el espacio de secado y de humectación colocando las tablas en andamios fabricados

Propuesta técnica para implementar un plan de mantenimiento preventivo de la perforadora Jumbo Troidon 55XP para mejorar su disponibilidad en una mina subterránea para el año 2020

La disponibilidad de los equipos en toda actividad minera es crucial porque esta se realiza las 24 horas del día y los 365 días del año. La disponibilidad depende en muchos casos de la efectividad en el mantenimiento correctivo y preventivo. La presente investigación tiene como objetivo de mejorar la disponibilidad de la perforadora Jumbo Troidon 55XP proponiendo la implementación del mantenimiento preventivo de dicha perforadora para su utilización en una mina subterránea debido a que en la empresa Lincuna S.A.C. solo se realiza el mantenimiento correctivo. El tipo de investigación para esta tesis es aplicada, el diseño para esta investigación es no experimental, el método a usar durante esta investigación es cualitativo. La tesis consta de cuatro capítulos en la cual se detallan: En el capítulo 1; se define el problema que motiva la investigación presentando el planteamiento del problema, los objetivos, la justificación y las limitaciones. En el capítulo 2; se muestran los antecedentes de la investigación y el marco teórico para realizar el diseño del plan de mantenimiento preventivo de la perforadora. En el capítulo 3; se describe la metodología de la solución del problema, mostrando el plan de mantenimiento preventivo con las actividades y los tiempos correspondientes al mantenimiento de cada componente de la perforadora, también se detallan los formatos en las cuales se controla cada actividad y se comparan los resultados que se proyecta obtener versus lo que se tiene antes de la puesta en marcha del plan de mantenimiento. En el capítulo 4; se comprende en el análisis de los resultados que se obtendrían a través de indicadores como eficiencia operativa, disponibilidad mecánica y la utilización. Los resultados finales de la presente investigación muestran un incremento de la disponibilidad de la perforadora permitiendo además que el mantenimiento correctivo sea programado evitando así las paradas imprevistas; indirectamente también afecta el costo del mantenimiento y el incremento de los ingresos de la actividad productiva.TesisCampus Lima Centr

Propuesta de mejora en el área de logística y calidad y su efecto sobre los costos operativos de una empresa metalmecánica en el periodo 2019

El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar de qué manera la propuesta de mejora en el área de logística y calidad influyen en los costos operativos de una empresa metalmecánica en el periodo 2019. Se realizó un diagnóstico y análisis de la situación actual en las áreas de logística y calidad, obteniendo como resultado que en ambas se genera una pérdida mensual total S/. 20 806. Por lo que se diseñó una propuesta de mejora utilizando herramientas de ingeniería, tales como: Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2015, el cual reduce la pérdida mensual de S/. 10 721, herramienta Kanban con una reducción de S/. 3 422, gestión de compras y proveedores con una reducción de S/ 3 327 mensual, control de inventario con una reducción de S/ 1 494 mensual, codificación y 5S con una reducción de S/. 516 mensual y finalmente la herramienta TPM el cual permite una reducción de S/ 1 325 mensual. Posteriormente, mediante indicadores como VAN, TIR y B/C se obtuvieron valores de S/.32 480, 96% y S/ 2,25 respectivamente, lo que nos indica que el diseño de mejora es viable y factible

Plan estratégico 2018 - 2023 de una empresa metalmecánica para mejorar la calidad de servicio

El objetivo general de esta tesis es: Determinar en qué medida el plan estratégico 2018- 2023 mejora la calidad de servicio de una empresa metalmecánica en Lima. Los aspectos teóricos centrales tratados en esta tesis son la calidad de servicio y el planeamiento estratégico. Esta investigación es cuantitativa, explicativa y experimental. Muestra el efecto de la aplicación de un plan estratégico en la calidad de servicio de una empresa específica, metalmecánica en Lima. Se aplica un pre-test y un post-test a una muestra de 47 clientes de una población de 54 clientes y se emplea un cuestionario (instrumento) con escala de Likert basado en el modelo SERVPERF. Es importante mencionar que, se ha utilizado dos softwares: SPSS y R para el tratamiento de los datos. La investigación concluye que, si se aplica un plan estratégico en una empresa metalmecánica en Lima entonces, mejorará la calidad de servicio. La tesis se desarrolló como un aporte a una microempresa que nunca había aplicado el planeamiento estratégico como herramienta de desarrollo y desconocía el impacto que puede tener en su calidad de servicio